戰(zhàn)斗在祖國(guó)大西北的各建設(shè)、施工、監(jiān)理和配合單位、各位同仁，大家好！

        受集團(tuán)公司派遣，我們一行14人（含股東麻延河先生）來到西吉項(xiàng)目部，一是代表集團(tuán)公司全體員工和董事長(zhǎng)來問候和看望大家，大家生活工作在高原地區(qū)，辛苦了；二是通過置業(yè)、建設(shè)、營(yíng)銷、成本、審計(jì)等部司的***工作檢查，總體上看，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)、開發(fā)節(jié)奏與工程進(jìn)度、營(yíng)銷推廣宣傳與物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)、政商關(guān)系維護(hù)與周邊社會(huì)關(guān)系處理等等做得不錯(cuò)，基本達(dá)到了預(yù)期目的，在此一并向你們表示祝賀！希望大家正確面對(duì)成績(jī)，不驕不躁，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目成功并實(shí)現(xiàn)盈利的信心，腳踏實(shí)地，向新的、更高的工作目標(biāo)奮進(jìn)！三是提幾點(diǎn)要求和大家共勉：

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，做有夢(mèng)想、有抱負(fù)、有追求、敢拼搏的新時(shí)代企業(yè)員工。員工的思想境界決定個(gè)人事業(yè)的高度，影響企業(yè)生存發(fā)展的未來。大家思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就足，團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力就強(qiáng)，工作好不好，目標(biāo)任務(wù)能否達(dá)成，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要因素。為此，希望在王鎮(zhèn)總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的積極配合與支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，鑄就新的輝煌。

        2、遵紀(jì)守法，規(guī)范管理，努力打造政府放心認(rèn)同、公司上下滿意的項(xiàng)目管理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出進(jìn)一步豐富和完善管理措施建議，為集團(tuán)更好更快更全服務(wù)保障和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

        3、認(rèn)真履行使命和職責(zé)，一絲不茍地做好本職工作。

        工程技術(shù)人員要多熟悉圖紙、掌握施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解每一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)，尤其是重要節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程的施工過程，多到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量體系、安全要求組織工地現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，要求工作痕跡可追溯，電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬清楚。

        財(cái)務(wù)要按新型會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)要求及集團(tuán)指導(dǎo)做好賬目和按月向項(xiàng)目總提報(bào)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，提出項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)關(guān)于財(cái)稅方面的合理化建議，嚴(yán)格按集團(tuán)規(guī)定把好各類開銷報(bào)賬關(guān)口。

        成本要從招標(biāo)、采購(gòu)、材料、施工、變更簽證、預(yù)結(jié)算等全方位為集團(tuán)把好成本關(guān)，確保項(xiàng)目利潤(rùn)巨大化。所有關(guān)于成本的資料要齊全，電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬清楚。

        綜合部要從報(bào)批報(bào)建、人力資源、后勤保障、政府與社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)方面做好協(xié)調(diào)保障工作，不斷學(xué)習(xí)和提升綜合工作能力，為項(xiàng)目提供更多更好的***服務(wù)，要求工作痕跡可追溯，電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬清楚備查。

        物業(yè)案場(chǎng)要在形象、環(huán)境、品質(zhì)、打造品牌等標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)方面多下功夫，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知和好感，為銷售提供后期服務(wù)支撐。

        營(yíng)銷是重頭戲，還要進(jìn)一步從內(nèi)部員工和市場(chǎng)方面挖掘潛力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧，努力創(chuàng)造條件，完成銷售回款任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

        感謝監(jiān)理公司給予工程的密切配合與質(zhì)量監(jiān)管。全體建設(shè)、施工單位人員要與監(jiān)理單位密切配合，全力支持監(jiān)理工作，共同為建設(shè)***工程盡力。

        全體員工要在建設(shè)好項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)銷售回款盈利的大前提下，顧大局、識(shí)大體、求大同、存小異，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重***技術(shù)人員，團(tuán)結(jié)和關(guān)心愛護(hù)員工，為集團(tuán)打造一支勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，會(huì)經(jīng)營(yíng)，能盈利的***團(tuán)隊(duì)。

        全體員工是公司的主人，是公司的未來和希望，讓我們迎著初升的太陽，朝氣蓬勃的朝著“全體員工追求的高工資，就是我們的奮斗目標(biāo)！”闊步前進(jìn)！